Podar les retallades

dimarts , 11/10/2011

Mar de moreres

Llegeixo a un web sobre salut mediambiental: “La poda és una operació traumàtica que altera el desenvolupament i la morfologia natural de les plantes, per la qual cosa s’ha de fer amb cura i amor”. M’ha despertat aquest interès per la jardineria veure com aquesta setmana estan podant a Gelida els arbres dels carrers. M’ha sobtat especialment el cas de la Plaça Triangular, on les moreres conservaven absolutament totes les fulles verdes. Ara ja no. En unes hores han passat a mostrar un paisatge totalment hivernal amb les branques pelades. Les excepcionals temperatures d’aquest octubre, arribant als 30 graus, no ha estat impediment ni retard per executar la feina. Tampoc el fet que aquest allargament de l’estiu continuava aplegant veïns i gent gran per gaudir de la frescor de la seva ombra. No hi ha hagut adaptació possible a la situació. És més important seguir el calendari de la planificació de tasques que no pas assolir el màxim objectiu d’aquestes, malgrat que fins i tot el resultat pugui ser contraproduent.

Aquesta manera de fer, amb una manca d’anàlisi real de les situacions, dels canvis, dels detalls, dels aspectes més particulars, són els que predominen en el context de crisi actual i especialment a l’administració. Les famoses retallades només s’avaluen en funció de la despesa que s’evita. No es valora la rendibilitat individual dels professionals ni la productivitat en el conjunt dels seus equips. A la Generalitat aquest estil diuen que se l’acaben d’instaurar als mateixos que l’impulsen, tot eliminant la paga extra de Nadal dels consellers i alts càrrecs. S’anuncia que l’estalvi serà d’1.800.000 Euros entre 350 persones. Val a dir que una simple divisió en surt a una mitjana de més de 5.000 Euros de sou, sens dubte un salari totalment allunyat de la immensa majoria milieurista. De la mateixa manera afectarà a excel.lents directius i a d’altres que només creen problemes. És una mesura cojuntural que no solucionarà res i representa pecata minuta en el seu conjunt, per exemple, davant les indemnitzacions milionàries que cobren executius de la banca apartats precisament per la seva nefasta gestió, i en bona part amb diners públics.

Cal un replantejament total de la gestió de la crisi –sobretot perquè hauríem de deixar d’anomenar-la d’aquesta manera– i conscienciar-nos que és un canvi d’època, on la competitivitat ha de ser l’objectiu final de totes les accions acompanyades de la continua millora de la qualitat de vida. Sóc optimista i crec que a l’igual que les moreres de la Plaça Triangular tornaran a brotar aquesta mateixa tardor també trobarem el rumb correcte.

Lindbergh i Riga

diumenge, 4/09/2011

Dia de museus a Riga

Al 1927 Charles Lindbergh va realitzar el primer vol transatlàntic en solitari sense escales de la història. A bord de l’”Spirit of St. Louis” va recórrer els més de 5.800 Km que separen Nova York i Paris. Un cop assolida la proesa es va plantejar la tornada a Amèrica. Ell hagués volgut repetir el viatge aeri però el grup d’empresaris que va patrocinar Lindbergh no volien temptar la sort del nou heroi mundial. El retorn triomfal es faria en vaixell i per transportar el gloriós avió es va dissenyar una gran caixa de fusta que permetia empaquetar l’aeroplà amb les ales desmuntades. L’immens embolcall es convertirà a partir de llavors en un record singular de la gesta per als diversos propietaris que va tenir, començant pel capità del vaixell, el qual es va fer amic de l’aviador i li va regalar el calaix gegantí en arribar als Estats Units.

Al llarg del temps la “Caixa Lindbergh” va passar per diverses mans i va tenir diferents usos, fins a transformar-se en una casa –té més de 290 metres quadrats– amb l’afegit de porxos, sostre, portes i finestres. Així és com se la va trobar Larry Ross al 1990 quan va comprar la que només semblava una atrotinada cabana als boscos de New Hampshire, i la va traslladar en camió al pati interior de casa seva, a l’estat de Maine. Allà li va retornar l’aspecte original i va publicitar les visites al “monument”. De seguida va començar a rebre donacions de tot tipus relacionades amb Lindbergh, que serveixen per omplir la caixa però també com a punt de partida de les explicacions que fa aquest particular visionari del negoci dels museus.

Aquest estiu he pogut fer una escapada a Riga –Sí, on va cantar la Rosa a l’Eurovisió– per gaudir de baixes temperatures i una ciutat patrimoni de la humanitat. En general els seus museus no són res de l’altre món. L’herència soviètica encara és molt present en aquest aspecte a la capital de Letònia: Exposicions antigues i amb massa objectes, molta divulgació i poca experimentació, informació només en letó i rus… Però la història del país és motiu d’orgull per exhibir-la sense manies en nous espais sorgits gràcies al turisme: Museu de la Guerra, de la Independència, de l’Ocupació Nazi i Soviètica, de les Barricades del 1991, etc.

Al nostre país, exemples similars a la Caixa Lindbergh i els museus de Riga són escassos. El Museu d’Història de Catalunya fa un recorregut ampli però etapes d’especial interès com la Generalitat Republicana i la Guerra Civil, la dictadura franquista, l’Assemblea de Catalunya, la transició democràtica i d’altres tant importants com l’Onze de Setembre queden diluïdes en un espai únic. Tanmateix els museus privats, creats per col.leccions particulars que sortosament veuen la llum, són encara molt pocs. Al Penedès tenim els casos més coneguts del Museu d’Esperanto de Subirats i el Museu El Cau del Tauró a L’Arboç, tot i que de ben segur hi han molts col.leccionistes que podrien fer visitables els objectes que amb dedicació conserven. La crisi no és excusa. Les certificacions i ajudes de l’administració són benvingudes però no són indispensables. Internet és un canal lliure per la seva difusió on aconseguir rellevància, una característica que tant en el món virtual com físic és aportada pels mateixos visitants. Avui dia no cal ser un aventurer com Lindbergh o tenir una certificació de l’UNESCO com Riga per complir un somni personal o col.lectiu, aplicar idees innovadores a casa nostra també ho són.

La nostra imatge

dilluns, 8/08/2011

Gelida des de Can Pasqual (1909 aproximadament)

“Una imatge val més que mil paraules” o “la primera imatge és el que compte” són tòpics que diem relacionat amb les persones, però també amb els grups i col.lectius. Aquesta dita moltes vegades és injusta i ens amaga valors i sentiments de gran vàlua. És per això que cal esforçar-se per donar una “bona imatge” en tot moment, tal com sentim contínuament pels més grans, per evitar judicis desafortunats.

El paisatge urbà és la primera de les imatges que ens poden definir. La manera que es poden veure poblacions grans i petites ha canviat molt en els darrers temps. Gràcies a la tecnologia podem contemplar les ciutats des de tots els angles, amb fotografies preses des del satèl.lit i des de la carretera que podem consultar des de l’ordinador o des del mòbil. Tanmateix no s’ha de descartar la possibilitat de presenciar en viu aquestes imatges des de les mateixes vies de comunicació, especialment al Penedès on cada dia són molts els ulls que ens observen des de les mateixes.

Gelida des de Can Pasqual (2011)

Fa ben poc vaig descobrir una postal antiga de Gelida amb una vista des de Can Pasqual, masia a la vall propera al riu Anoia i immortalitzada fa 100 anys aproximadament. La família Pascual n’és ben conscient d’aquesta panoràmica i del canvi realitzat. Vaig poder comparar aquest segle de diferència amb una fotografia actual des del mateix punt de vista. Un canvi que, tot i el que representa l’afectació del pas de l’Autopista a partir del 1973, no es va deixar notar amb força fins el creixement urbanístic dels darrers 20 anys i ara encara més amb el nou peatge. També –sobretot– per la manera en que es van dissenyar els nous accessos a l’autopista amb un scalextric que encara allunya més aquest paisatge de l’imatge de postal de principis dels segle XX.

Gelida des de l’Autopista, on destaca el rètol de pisosgelida

El pas de l’autopista tant proper del poble és una molèstia però també és una oportunitat. Gelida és a la vista de milers de persones diàriament, les quals poden descobrir la vila en aquell instant. Ara bé, la imatge més destacada amb la que es queden avui dia tothom que passa per l’autopista és la de l’immens rètol de www.pisosgelida.com, una pàgina web tant buida i abandonada com alguns dels blocs de pisos que venia. Aquesta percepció del municipi és sens dubte gens representativa de tot el que pot oferir.

Cal cuidar sempre la nostra façana principal per evitar, en casos com el de Gelida i d’altres similars, donar la imatge de “poble en venda”, ja que és del tot segur que no és el missatge que la majoria de gelidencs volem donar… Sortosament encara atresora visions que són harmòniques amb el seu entorn i s’hi és a temps de potenciar-les. En quinze dies començarà la seva Festa Major i serà una bona oportunitat per constatar que el seu perfil actual no en fa justícia. Us convido a comprovar-ho.

Imatge de Gelida encara envoltada de vinya

De voluntaris i professionals

dimarts , 5/07/2011

30 anys de Ràdio Gelida

Una persona que dedica el seu temps de forma altruista a la comunitat mereix tot el nostre reconeixement. No només pel fet de no rebre cap remuneració, sinó per aportar un temps, un coneixement i –sobretot– una passió en la seva tasca que difícilment es podria aconseguir per una altra via. Catalunya és un país de voluntaris, és inherent a la nostra identitat. L’important teixit associatiu és el resultat d’aquest moviment. També és podria dir que és producte de la manca de recursos. Tot i així no hi ha dubtes que com a poble tenim una empenta i un esperit emprenedor que ens és característic per moltes crisis que caiguin a sobre.

Es parla però d’una baixada de l’associacionisme i els seus valors. Crec que és tot al contrari, només hi ha un canvi del temps i de les formes. Gràcies a les TIC, concretament a les xarxes socials a Internet, es repeteix diàriament aquest fenomen. Des de la construcció de coneixement col.lectiva fins a l’establiment d’iniciatives afavorides per la comunicació horitzontal que proporciona. Les acampades del #15M són testimoni d’aquesta ràpida difusió. Així mateix els moviments associatius són més efímers però no per això menys disciplinats. Les consultes per la independència són la millor mostra del gran abast que pot produir aquest neguit tant nostre. Però no només cal una forta motivació per col.laborar-hi, també cal que hi hagi una harmonització d’aquesta força. Només pel fet d’aconseguir una organització responsable ja és tot un èxit.

Hi ha sens dubte un capítol delicat en la gestió de la col.laboració voluntària. És la relació en la mateixa organització amb el personal professional. A més a més la complicació en aquesta gestió mixta s’incrementa segons la durada de la relació. La Marató de TV3 és un miracle anual durant uns dies, el qual seria difícil prolongar la tasca dels voluntaris durant tot l’any i sense els professionals que són treballant pel projecte cada dia tampoc seria possible. Cal un tipus de persones especials per les dues bandes, que siguin capaces d’empatitzar. Però, després de relacionar-me des de fa més de 20 anys amb entitats i des de les dues bandes, no tinc cap dubte que són els professionals qui han de liderar les organitzacions si es vol assolir els objectius a llarg termini. L’obligació contractual i una formació idònia pel càrrec que ocupen són la garantia mínima que això serà una realitat.

A Gelida n’he viscut darrerament exemples clars d’aquestes situacions. Ràdio Gelida celebra el seu 30è aniversari, gràcies a una estructura al 100% formada per voluntaris, que podrien arribar a ser 500 aproximadament en tot aquest temps. Encara en porten més anys l’Associació d’Amics del Castell de Gelida que, a banda dels professionals del Centre d’Interpretació del Castell, amb qui han de treballar estretament és amb l’Ajuntament. Després de quatre anys el mur de l’antic cementiri continua sense reconstruir. Mostra fallida del lideratge de l’Ajuntament.

L’aigua justa

dilluns, 6/06/2011

Tocat i enfonsat

Queda lluny la primavera del 2008, encara més tenint en compte les pluges dels darrers dies i com han canviat els embassaments des de llavors. En aquells moments de severa sequera, amb arribada d’aigua en vaixells, intents de transvasament de l’Ebre o del Segre a la desesperada –fins i tot veient com un conseller ateu del govern de la Generalitat implorava a la Moreneta per obtenir pluja– tot eren consells a la població per estalviar. Per a què la gent pogués “tocar” que l’administració feia alguna cosa regalava difusors o airejadors per les aixetes. La paradoxa era que molts ajuntaments eren els més gran malbaratadors de consum d’aigua, sigui per fuites descontrolades o un ús poc eficient. De cop van venir les pluges, l’emergència va finalitzar i ens vam oblidar del problema de l’aigua.

Ens vam oblidar tant que el principal impediment per un estalvi efectiu de l’aigua segueix inalterat. Hi ha una pràctica força estesa de cobrar un cànon mínim arbitrari per cada vivenda i excessiu en molts casos del consum real dels ocupants. D’aquesta manera, en comptes de fomentar l’estalvi s’incentiva la despesa per arribar a gastar aquesta tarifa mínima. Poso per exemple el meu cas a Gelida. La factura trimestral de Sorea informa d’una despesa de 11 metres cúbics i cobra el mínim de 33. Pel que m’han explicat aquesta situació és repeteix d’una manera generalitzada. He sentit dir que aquesta diferència ja està calculada per pagar inversions en infraestructura i similars.

Seguint el mateix barem ara et diuen que el rebut puja el doble i fins i tot el triple en els propers anys, i resulta que l’Ajuntament ha ampliat la concessió municipal a Sorea als propers 15 anys a canvi d’una donació de 1.300.000 Euros. Aquests calers el govern de l’Ajuntament de Gelida no els va destinar a millorar l’eficiència de la gestió del consum d’aigua, reparar les fuites o qualsevol altra acció per estar preparats per una nova sequera que tard o d’hora arribarà, previsiblement amb més intensitat i freqüència com a conseqüència del canvi climàtic.

No, el va dedicar a fer electoralisme. Sinó com s’entén que el dediqués integrament a la construcció d’un camp de gespa artificial, unes pistes de tennis i de paddle. A més a més en un sprint per tenir-ho a punt per les passades eleccions municipals. Es va aplicar la creença d’aquells que pensen més en els vots que en les persones que invertir sota terra no es rendible ja que ningú ho pot veure. En aquest cas li ha tocat a l’esport ser utilitzat d’aquesta manera, tot i que podríem exposar altres àmbits que també han estat objectiu d’unes maneres que fomenten la desafecció cap als polítics i les administracions. Cal dir que la pràctica esportiva és importantíssima per la nostra societat. Cal que es faci en garanties però també cal avaluar l’interès general per sobre de tot i les prioritats actuals i de futur.

Igual que demano que Sorea no em facturi per trams, sinó pel que consumeixo, també demano que s’apliqui una democràcia real, que puguem votar projecte a projecte i no cada quatre anys. A l’espera de la constitució dels nous ajuntaments i amb l’expectativa de les manifestacions dels #indignats encara mantinc l’esperança que es compleixi la dita “Aigua de juny primerenca, molts mals arrenca”.

El teu vot és necessari

dilluns, 9/05/2011

Parc temàtic dels senyals i de la política

No milito a cap partit i això m’ha permès sempre analitzar amb independència personal quina opció votar a les eleccions. D’entrada elimino l’abstenció. Hi han moltes raons però la primera és per respecte als nostres pares i avis que durant molt de temps se’ls va negar aquest dret fonamental. No he deixat mai de votar i si per feina tenia un impediment ho he fet per correu.

Tampoc votaré en blanc o nul. Si bé l’acció és legítima i democràtica, i fins i tot serveix com a toc d’atenció al sistema, no és un vot útil. Ningú se’l pot atribuir i a ningú li pots passar comptes en acabar el mandat. A cadascun dels nostres pobles i ciutats tenim diverses opcions polítiques que es presenten. Les que han tingut representació anteriorment són les úniques que li pots demanar resultats.

De ben segur que no hem pogut seguir estretament l’actualitat municipal. Tot depèn de la incidència informativa que rebem. Aquesta acostuma a ser similar, només canvien els canals segons la mida de la població. Quan més grossa més mitjans de comunicació tradicionals i quan més petita el boca-orella del carrer pren més protagonisme. Malauradament en quatre anys no hem avançat gaire en la política local a les xarxes socials i el web 2.0 en general. Als ciutadans sí que ens ha servit per denunciar i opinar però no per participar, i ara arribades les eleccions molts dels que han ignorat la participació fan servir aquestes eines simplement per multiplicar la seva propaganda.

El sistema està viciat, ho reconec, i s’han de canviar moltes coses però sense participar-hi no és possible. No es pot millorar si no recolzem en primer terme les persones que sabem comptaran amb nosaltres per redreçar la situació. Perquè sense aquesta lògica no es pot tirar endavant i adaptar els nostres ajuntaments al canvi d’època que patim. Si a més a més creus que estàs en disposició de cedir el teu temps i les teves idees en el benefici comú, t’hi has d’implicar per fer que l’opinió de la gent, tema a tema, sigui vinculant. Hi tenim el convenciment, els mitjans i l’oportunitat, per això he decidit anar amb Esquerra a les eleccions municipals de Gelida perquè una altra manera de fer política és possible i cal votar perquè sigui realitat.

Inauguracionitis

dimarts , 5/04/2011

3.000 llibres preparats per regalar per l'Ajuntament de Gelida... En plena crisi!

Les eleccions municipals del proper 22 de maig ja estan convocades, i amb elles l’aplicació de la llei electoral que prohibeix a partir de dimarts passat les campanyes o propaganda dels ajuntaments amb imatges de les institucions i les inauguracions d’obres. Casualment el passat cap de setmana, l’últim possible segons la legalitat, va ser triat per molts ajuntaments i altres administracions per programar aquestes activitats. Altres van preferir dossificar-ho durant la darrera setmana. La qüestió era no perdre l’oportunitat de disposar d’uns recursos econòmics per fer publicitat electoral. La crisi és ben present i també ho és per molts partits polítics. S’escuden que han de tenir la ciutadania informada però en el fons volen tenir la seva memòria ben fresca a dos mesos de les eleccions.

D’alguns d’aquest fulletons podríem pensar que els envia tal qual el partit si no fos perquè porta la imatge de l’Ajuntament. Cadascú és lliure de fer la publicitat que cregui convenient, una altra cosa és l’efecte que ocasiona a la ciutadania “que necessita ser informada”, però el problema ve quan els diners utilitzats són els teus i el de tots els ciutadans. L’impuls a la societat de la informació i a les noves tecnologies queda en l’oblit aquests dies. El que funciona és la publicació en paper directa a la bústia de casa, i quan més qualitat tingui i amb més fotos millor, total no ho paguen ells sinó l’Ajuntament.

L’experiència que he tingut a Gelida d’aquesta manera de fer és de llibre. Precisament fins i tot un llibre s’ha editat i repartit a les 3.000 cases de Gelida la setmana passada per l’Ajuntament. Ben fet amb diversos autors i similar al llibre de Festa Major –que costa 10 Euros i és en blanc i negre– s’ha regalat pagat per les constructores que han guanyat quantitats que sobrepassen infinitessimalment el que ha costat aquest llibre a color. Tot gràcies a Plans Zapatero per reactivar una economia que continúa ben tocada. Amb les vicissituds que estan passant moltes famílies per arribar a final de mes els haurà encantat rebre per primer cop un llibre gratuït de mans de l’Ajuntament. I tot no acaba aquí, durant la darrera setmana hem rebut a la bústia de casa fins a cinc enviaments –fins i tot un el darrer dia del termini legal– de publicitat municipal diversa, inclòs un butlletí municipal on podia estar tot inclòs, però potser des del govern de l’Ajuntament s’estima que utilitzar els empleats municipals com a repartidors és una gestió eficient del personal.

Aquest tarannà sembla minimitzat quan a altres nivells de l’administració aquestes pràctiques involucren milions i milions d’euros. La inauguració de l’Aeroport de Castelló, també la setmana passada, sense tenir els permisos administratius per operar i sense tenir tancat cap acord ferm amb les companyies és una vulneració més de les normes democràtiques, ja que no fucionarà fins molt després de les eleccions. Diuen que així la gent podrà passejar per les pistes… El 6 de maig comença la campanya electoral, estic segur que fins llavors la passa d’inauguracionitis no s’ha acabat i hi haurà recaigudes.

La retallada de llibertat diària i de futur

dilluns, 7/03/2011

El menú diari de la RENFE

No hi ha opció. Amb convicció o sense s’ha d’agafar el transport públic per anar a la feina. Cada dia. Tot i que en cotxe podries arribar abans després no hi ha lloc on deixar-ho i el cost del pàrquing és prohibitiu. Ni tant sols compartint cotxe surten els números, quan fins i tot molts s’han d’emportar el dinar en una carmanyola per tal d’estalviar. La conjuntura actual és el millor incentiu per oblidar el transport en vehicle privat.

Al Penedès, tot i la millora progressiva d’autobusos urbans i interurbans, està clar que és el tren qui fa el servei més útil… o hauria. Malgrat patir-ho els usuaris gairebé cada dia, només apareix als mitjans de comunicació puntualment. Parlo dels deu minutets de retard que més o menys a primeres hores del matí ens obsequien els rodalies des de fa un temps. No és una avaria, no és una vaga, és la RENFE. No és una incidència destacable per comentar-la a les connexions que fan els programa de ràdio matinals. Tampoc és una estona suficient per perdre més temps reclamant el retorn del bitllet. Però és gairebé diària i va sumant. La manca de puntualitat dels trens –quan més ho haurien de ser– comença a ser proverbial. Així ho denuncien grups d’usuaris com els #renfadats, al quals tots ens sentim identificats.

Ara diuen des del govern central que per estalviar en el consum de petroli baixaran el preu dels rodalies. Això ho podrien fer cada inici de l’any no pujant les tarifes sistemàticament per sobre, fins i tot el doble, de l’IPC. Només caldria que millorés el servei amb horaris reals, més trens i millor informació per augmentar l’ús. Els retards continus són una retallada diària a la llibertat personal. Aquesta falta de respecte al ciutadà té molt a veure a una mala gestió i també a una miopia d’alçada. Un exemple proper també el tenim amb el Funicular de Gelida. De les dues cabines només hi funciona una. El motiu? Sempre he sentit que per estalviar-se un conductor-cobrador. Sembla increïble que es pugui anul.lar la meitat del servei per no tenir una persona més treballant-hi. En algunes franges horàries pots haver d’esperar fins a 40 minuts per agafar el “Funi”. A més a més el detall que déu ser un dels pocs transports públics que no té el bitllet integrat amb la resta de transports metropolitans.

Aquesta situació tant singular semblaria que hauria de ser puntual però ja fa molt de temps que dura a l’espera de construir un funicular nou. Semblaria lògic que l’Ajuntament de Gelida estigués reclamant aquesta millora, un petit gest pels Ferrocarrils de la Generalitat però una gran millora pels gelidencs, però l’estratègia és queda en celebrar un festival com la Funifira. No és d’estranyar aquesta tàctica quan es prefereix gastar-se 700.000 Euros en unes escales mecàniques que comuniquen dos carrers a canvi de poder invertir-ho en un bus urbà que comunicaria tot el municipi durant diversos anys. Això sí que és una retallada de futur.

La Universitat del Penedès

dissabte, 5/02/2011

Acadèmia de poble

No cal fer un llistat de tots els beneficis que comporta per una població acollir uns estudis universitaris. No només aporta un millor futur personal per als residents sinó que transforma transversalment el teixit social i econòmic de la ciutat i tota la seva àrea d’influència. Els criteris a Catalunya per gaudir-ne d’aquesta posició són diversos però pràcticament les principals localitats catalanes –o que volen arribar a ser-ho– han aconseguit aquest objectiu. En la redacció del present Pla Estratègic del Penedès, aquesta és una de les recomanacions que més s’han deixat sentir, però el Penedès no té universitat?

Sortosament el Penedès, entès en l’àmbit de la Vegueria Penedès, disposa d’una prestigiosa tradició universitària gràcies a l’UPC de Vilanova i la Geltrú. El Consorci Universitari del Baix Penedès ha permès formació superior al Vendrell i a Igualada, gràcies a l’escola d’enginyeria, s’ofereixen uns estudis especialitzats. Només falta que Vilafranca s’uneixi al club i la notícia anunciada aquesta setmana del preacord amb la universitat de Vic per a la creació d’una escola integral del vi, el cava i la vinya no es pot qualificar d’una altra manera que amb un excel.lent. Encara més tenint en compte que l’ubicació seleccionada, a l’antiga estació enològica de Vilafranca, sembla ser un espai idoni econòmicament i també simbòlicament per liderar la formació en el sector vitivinícola i adaptada al mercat. Tot i així el projecte haurà de superar el context de la crisi, que també afecta i molt a tot el món universitari, i el ple municipal, on esperem no trobi entrebancs aquesta matèria de cara a començar el proper setembre.

Ara bé, les obres futures no ens han de deixar perdre el que ja tenim i darrerament hi ha hagut un pas enrere en aquest sentit. Des de fa dos anys sóc membre de la Comissió del Centre de Suport de Vilafranca de la Universitat Oberta de Catalunya i en la primera reunió del curs ens van comunicar la reconversió en Punt UOC de la seu de Vilafranca –situada al centre Vilafranca Virtual– així com l’extinció de la comissió al proper setembre. Els motius que ens van donar són el fet de no poder assumir i garantir els acords que en el seu dia es van establir, ja que la UOC demana uns requeriments a l’Ajuntament per poder mantenir les mateixes garanties de qualitat de servei a Vilafranca que a qualsevol altre seu. Diuen que ja fa temps que havien detectat que no era possible donar un bon servei, i donat que ni la Universitat ni l’Ajuntament estava en disposició de posar-hi més recursos han optat per oferir els serveis de Punt UOC, deixant les portes obertes a futures ampliacions de la col.laboració… Veurem en un futur un Penedès plenament universitari?

Afers Exteriors

dilluns, 10/01/2011

Freixenet al Cap d'Any de Dubrovnik

Durant cinc temporades en Miquel Calçada ens va mostrar a TV3 quina era la petjada actual dels catalans arreu del món. En un format innovador les històries personals es barrejaven amb les peculiaritats dels llocs visitats, tot aportant opinió i reflexió. No es tractava tant de demostrar la catalanitat de cada personatge sinó d’ajudar a fer-nos una idea global del perquè els catalans, pertanyents a un territori tradicional d’acollida, emigraven a altres països i quina era l’interacció amb ells. Com s’integraven a la població local fins al punt, en força casos, de col.laborar en el progrés d’aquests estats. El seu èxit ha estat imitat per altres televisions públiques però el nom d’aquests espais: “Espanyols, andalusos, madrilenys… al món” ja indica una sensibilitat diferent. A banda que la qualitat d’edició del programa català era molt superior –els seus imitadors segueixen de la pitjor manera l’escola de muntatge de “Callejeros”– la recerca de protagonistes partia directament de la consulta als corresponsals turístics. Una via pràctica per trobar arguments però que programa rere programa es queda en el visionat més superficial del negoci propi i la visita a indrets d’interès.

Potser serà la “transició nacional” incompleta que parlava Artur Mas en el discurs d’investidura la causant, però “Afers Exteriors” aprofundia molt més en les realitats que visitava, sovint molt estereotipades, i les destinacions escollides accentuava el caràcter diferencial del programa. Encara més original era la font de continguts que es podia veure a l’agraïment dels crèdits de cada emissió. Superant els centres catalans són les penyes blaugranes els veritables punt de trobada dels catalans a l’exterior. Aquestes exerceixen de facto una autèntica representació de Catalunya al món. És evident que la cultura i mostra social que emana d’aquestes entitats no dona una visió completa dels catalans, però en un món cada vegada més globalitzat serà la suma de les nostres grans marques les que ens donaran a conèixer fora de les nostres fronteres al gran públic. Una aportació necessària per la internacionalització de la cultura catalana, el gran repte per augmentar i crear nous mercats de consum arreu del món.

Recentment he viscut en primera persona un exemple de com les grans empreses catalanes exerceixen aquest poder promocional. En una escapada d’última hora, passant la nit de Cap d’Any a Dubrovnik, ciutat Patrimoni de la Humanitat a la costa croata de l’Adriàtic, ens vam trobar que totes les barres al carrer tenien com a publicitat Freixenet. Fins i tot hi havia ampolles inflables de cava i a les cartes del més prestigiós Cafè era el vi espumós principal, per sobre dels de la regió. Encuriosits vam preguntar a una vinacoteca el perquè d’aquesta omnipresència. Una bona relació qualitat-preu i l’acord amb un important distribuïdor de Zagreb eren les raons. Gràcies a aquesta difusió el responsable comentava que al país es coneixia perfectament les característiques singulars del cava i el seu origen català. Tot suma, i una bona acció comercial també ens representa. Tant de bo torni Mikimoto amb una nova temporada d’Afers Exteriors i pugui demostrar-ho.